项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（ ）来进行活动定义。

项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动 排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定进度计划及进度控制。 为了得到工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)中最底层的交付物，必须执行 一 系列的活动。对这些活动的识别及归档的过程就是活动定义。 鱼骨图(又称为Ishikawa 图)是一种发现问题“根本原因”的方法，通常用来进行因果分析。